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王若雄:天泰的成功迎来“三线一圆”理论
2005-12-26 11:16:40

新闻来源:青岛房地产网    】【收藏本文

  

    做一件事情,如果是因为心血来潮才付诸实施,到头来,肯定是竹篮子打水——一场空。因此,做事情必需一个适时的理论。这个理论的诞生,应该是经历过充分的实践,促成过阶段性的成功,具备拓展升值空间的张力,并且对社会均衡发展起着润滑剂的作用。

    青岛天泰集团董事长、总裁王若雄在自己的事业如日中天的时候,在他的《推开这扇窗》的著作前言中对自己企业进行了坦诚的否定,对中国企业在管理方面的缺陷进行了精诚的总结,并奉献出了凝聚他成功心得寄托他赤心报国的“三线一圆”新型经济理论。

    众所周知,天泰早在1996年就注册了中国第一个建筑商标。在建筑行业,天泰的成功意味着一种建筑文化信仰的生成。王若雄在书中说,“我不把天泰的成功看作是一种偶然,也从来不认为天泰目前的成就就是永远的成功。我知道,和人的生命一样,不管曾经是多么辉煌,天泰总有一天会走向衰亡的。我所努力追求的,就是要让我们的企业能够在历史的长河中,能够有一个更持久的生命周期。”这是一种无法衡量的包容,他的话超出了建筑的边缘,已经渗透到人文哲学的领域。也许,这正解答了许多接近成功或已经成功的企业家在潜意识里的最大困惑。现实中,许多企业家在成功拥有了财富后,便觉得无所适从,眼前烟雾缭绕,脚底如履薄冰,灯红酒绿过后,流淌着黑暗中无人知晓的泪水。

    书归正传,在《推开这扇窗》中,王若雄针对中国一些失败企业普遍存在管理问题,初步总结了管理者存在的五大缺陷:

    一、 缺乏科学观。许多的企业家只是凭借一种激情和灵感在市场打拼。他们经常无视普遍的管理规律,不考虑科学的战略和规划,不进行合理的资源配置,不讲团队,轻视集体的智慧。

    二、 缺乏全局观。首先表现为全面管理技能的不平衡。其次是缺乏宏观管理的知识和经验,不能站到宏观的高度经常性对企业管理的要素和方向进行自检和修正,以至于迷失方向而不能自拔。

    三、 缺乏生态观。企业是一个微生态系统,其资源是有限的,资源在循环流动中增值,企业的业务、管理、品牌、文化各要素之间是关联互动、协调平衡的。有些管理者经常无视管理的生态法则,最后导致企业生态系统的紊乱。

    四、 缺乏艺术观。管理是一门科学,更是一门艺术。需要天生赐予,也需要企业家进行管理以外的长期修炼。

    五、 缺乏道德观。道德的沦丧是中国许多企业经营者的悲哀。藐视法律,偷税漏税,造假卖劣,不讲信用,欠债不还钱,诋毁竞争对手……,利润的诱惑使他们变得唯利是图。经营者道德的丧失必然会导致企业员工失去安全感,企业失去凝聚力,企业文化走向堕落,企业发展偏离方向,从而最终使企业会失去健康可持续发展的基础。

    某种程度上,企业是国家和社会的“命根”,企业的缺陷就是阻碍国家发展、社会进步的“毒瘤”。王若雄没有沉浸在自己个体事业兴旺的喜悦中,而是把目光投向了国家集体事业的长久健康发展上,    与中国的企业一起分享他成功的心得和维系企业良性发展的“妙方”。“三线一圆”理论的出现可谓应运而生,也必将提高中国企业的理论素养和管理水平,增强中国企业的国际竞争力,成为一段时期内经济发展的理论矩阵。

    “三线一圆”理论通过总结和归纳出经营管理的四大要素,构建了一个更加宏观和明晰的企业管理平台。通过这个平台,可以从战略上把握企业发展的进程,检视和调整管理四要素之间的平衡,将企业始终保持在一个协调稳定的发展状态。“三线一圆”的三线是指业务线、管理线、品牌线,一圆是指文化圆,这些都是企业发展的重要因素。业务线是生命线,是企业生存与发展的基础。管理线就是企业生存与发展的保障。品牌线是企业保持持久市场竞争力的源泉。文化圆是企业主流价值观及伴随的行为模式,它是企业发展的边界,是三线的保障。它们之间的关系是:三条线密切相关、相互制约、平衡发展,但自始至终,都在企业文化圆的包络中。只有四元素相互平衡和协调,企业才能健康、可持续发展。

    “三线一圆”理论首先在《经济界》上发表,并得到了萧灼基教授等经济界权威人士的高度评价。但王若雄心静止水,他创造出“三线一圆”理论不是为了个人的荣誉,而是为了中国企业在发展中能乘风破浪,在参与国际竞争中能会当凌绝顶。王若雄的一颗爱国赤心历历在目。

    王若雄简介

    王若雄,男,祖籍山东日照,1957年6月27日生。民建中央委员。现任青岛市政协常委,天泰集团董事长、总裁,青岛海洋大学兼职教授,海大经贸学院硕士生导师。

    王若雄先生曾受过系统的音乐训练,擅长演奏长笛,喜爱摄影。1994年6月创立天泰集团,经过近10年的发展,天泰已成长为资产数亿并在房地产界享有很高声望的企业集团。

    王若雄先生非常热心社会公益事业,并将“兴业报国”作为企业的信念,公司成立之初就在青岛海洋大学投资100万元设立"天泰奖学金"和"天泰跨世纪人才奖",还有如赞助盲校、捐建希望小学,经常性赞助各项体育文化事业等,2002年4月份,天泰又出1000万巨资助奥,支持青岛“奥运争光计划”和体育事业发展。在企业经营实践的同时,王若雄先生也从理论上对企业管理进行了深入地研究和探索,提出了有天泰特色的"三线一圆"企业管理理论。

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