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物华，不务华——听李大平坐论地产开发之道
大平其人：
作为物华地产的老总，这位因为喜欢房子而选择房地产的女性着实让记者吃了两惊。初见李大平吃了一惊，想不到名字与人会有如此强烈的反差。其名可谓豪放之至，其人却是婉约至极。与李大平面对面交谈又让记者吃了一惊，想不到眼前这位温宛亲切的女子竟有着如此缜密的思维和理性的见地。对于做工厂出身、酷爱工学的李大平来说，学习已经成为她生活的一部分，在攻读完西安交大的工学硕士之后，她又以优异的成绩完成了清华大学的房地产EMBA课程。这使得李大平在诡谲的商战中运筹帷幄、游刃有余。
 在地产界，张扬与高调一向是开发商的风格做派，像物华这样低调的企业实在不多见。物华的低调，从它的办公地点就可见一斑。让记者意想不到的是一家偌大的房地产开发公司竟深藏于观象山上，做起了“山中隐士”。
李大平的办公室幽静深邃，古朴大方的摆设让人不禁对女主人的涵养与品位深信不疑。几句寒暄之后，我们在古香古色的会客厅相向而坐，开始了这次访谈。
“房地产没有性别”
女人与房地产，就如同鲁迅先生的“文学与出汗”，似乎并不存在必然联系。毕竟房地产作为一个新兴行业，与其他行业相比，其特殊性就在于生产周期长、流程复杂，风险也相对较高，但利润也十分丰厚。涉足房地产行业的人有一个共同的特点，那就是过人的远识和惊人的魄力。因此，在人们的传统思维中，房地产行业就是男人的天下。
对于这种偏见，李大平十分不屑，她说：“上帝对每个人都是公平的，男人有男人的优势，女人也有女人的强项。作为地产老总，或许男人表现出更多的是魄力、粗犷和果敢，女人更多的则是严谨、理性和规范。因此，房地产是没有性别的。”
对于房地产，从业已近十年的李大平有着自己的理解。“房地产开发企业的‘一把手’固然重要，如同舵手引航，只有方向正确了才能逐步靠近目标。然而，更重要或者说更可贵的是一种群策群力的团队精神、合作意识。物华的员工虽然只有为数不多的17人，但我可以肯定个个都是精英，而且我坚信1+1>2。”
或许是工学出身的缘故，缜密、严谨是李大平一贯的风格。“我做房地产不求利润最大化，但求风险最小化，换句话说规范操作永远放在第一位。也正是凭借坚强的意志和良好的诚信，物华房地产一步步走到今天。”
“物华，不务华”
“务实求精、方正实用”，一直都是物华房地产秉承的开发理念。物华将开发对象定位于面向消费者主力群体所需的中档偏上的楼盘，现正在热销的天宝苑和与济南伟东置业合作开发的伟东新都14#楼都是这种典型的楼盘。用李大平的话来说，物华开发的房子做精品不搞花架子，房子朝向要正、户型要方正实用，得房率高，配套选用环保节能产品，功能完备超前，内外环境处处体现人性化，使消费者入住后从心里有物超所值、超值享受的感觉。”截至目前，物华所开发的项目包括榉林花园在内有98％以上是“优良工程”，每个项目开发的房子包括网点销售率都达100%以上。
在项目运作上，李大平一直保持低调和谨慎的作风。她认为，经济核算是确保项目健康运转的“神经”，许多项目往往都是因为经济预算和现金流没有做细，导致项目中途“搁浅”。因此，在运作一个项目之前，她都要将这个因素放在首位考虑，而不是急于做外在的文章。在资金运作方面，李大平将自己一直崇尚的“价值工程”理论用入房地产开发，坚持当用则万金不省，不当用则一分不费的原则，力求把有限的资金用在点子上，使产品达到价廉物美，用产品自身的魅力与市场供求紧密结合，在消费者满的基础上达到更高的经济效益。
李大平说，“做企业，我很渴望这样一种境界：提到公司的名字或许没有多少人知晓，但提到这个公司的产品却是众口交誉，经久不衰。”
“房地产企业最怕没文化”
提到物华的企业文化，李大平说，“房地产企业最怕没文化。文化是企业健康发展的坚实根基，尤其对房地产企业来说更是如此。”
在企业文化的营造上，物华主要从管理制度、员工培训、人才引进等方面着手开展。
首先，就是人性化的管理制度。李大平认为，管理制度是保障企业正常运转的利器。“在物华，不是人管人而是制度管人。当然这个制度的制定是经过充分考虑和反复论证的。它必须科学、合理，富有人性化，否则将很难使员工心悦诚服地遵守。”
其次，在员工培训上，一方面物华会定期组织员工学习行业新法规、新动向、新知识，丰富员工的理论知识水平，另一方面，李大平还主张员工应该到社会这个大课堂历练自己，毕竟房地产行业是一个对实践要求极高的行业，只有真正置身社会、参加实践，才能不断增长实践经验，提高办事能力，更好地把握行业发展的脉搏。
此外，在人才的引进上，宁缺勿滥是物华的原则。李大平坦言，“房地产企业对人才的需求非常迫切，作为一个新兴的产业，它非常需要有识之士和新鲜血液源源不断地输入。物华的大门对房地产人才永远都是敞开的。”
“买山，买海，更要买产品”
“红瓦绿树、碧海蓝天”是青岛的象征，作为一座依山傍海的城市，青岛的楼盘顺理成章地成了不愁嫁的皇帝女儿。对此，李大平的观点可谓独到，“在前一段时间‘公众最向往城市’的评比中，青岛以第一名的成绩入选，这是我们青岛人的自豪，同时也说明了一个问题：青岛的确有着无比优越的环境资源，而且最重要的是这种资源是不可复制的。”
然而，这并不表示青岛的房子就不愁买，性价比较差的楼盘一样也会滞销。所以，作为青岛的开发商，我们会充分利用宝贵的地理资源，也会将提高楼盘性价比作为不屑的追求。我们卖山、卖海，更要卖产品。”
“欣赏冯仑的思路和万通的模式”
在房地产业界，李大平最敬重的就是万通老总冯仑。之所以推崇冯仑，李大平是这样解释的：“我欣赏冯仑的思路和万通的模式。”
万通作为地产大鳄，要力争使开发项目的收入只占总收入50％，其它的收入来自于与房地产有关联的其他产业。李大平认为，房地产企业就应该像万通那样走多元化发展的路子，即以房地产为主业，同时向其他产业拓展。这才是地产行业深度发展的有效模式，一方面有利于资金的快速流转，另一方面也有利于各产业之间相互支持，用副业促进主业，只有这样才能保障企业具有强大的生命力。
就在采访行将结束的时候，记者希望李总用一句话概括物华，李大平陷入沉思，“一句话实在很难全面地概括。”面对记者的“非难”，李大平显出成功女性特有的从容与平静。“一句话概括的话，我想那就是以诚打天下、以质筑品牌。”
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青岛物华房地产开发有限公司，前身为青岛兴太房地产开发有限公司，成立于1995年10月17日，法定代表人孙和建。1998年4月16日兴太房地产正式更名为物华房地产开发有限公司。公司成立初期项目注册资金500万，2002年5月10日注册资本已达到1000万。公司现有职工17人，其中各类专业技术人员12名，高级职称2名，初、中级职称10名。公司资质等级为4级，目前已经合计开发12.7万平方米。
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