金融街已基本完成了面向全国的区域布局，异地拓展的力度也基本接近公司的实力.
“北京金融街的建设完成之后，金融街控股仍会发展得很好。我们看好环渤海区域和珠三角地区，未来几年这两个区域将是我们的战略重点。”金融街控股副董事长鞠瑾接受本报专访时表示。
11月23日，金融街控股召开股东大会，通过了购买北京德胜H地块的决议。该地块面积近1.2万平方米，总建筑面积7.6万平方米。
此前金融街已竞得多幅京外土地。“目前公司的土地储备量足够我们开发10年。”鞠瑾说。
“野心”所及
今年下半年，金融街通过公开竞买、收购等手段，频频在广东、江西和天津等地囤地，竞买及拟收购金额超过15亿元。
“为什么说今年公司迈出了很大一步？因为我们一举在外地增加了几个项目。”鞠瑾说。
不久前，金融街控股子公司金融街惠州置业有限公司参与了惠东县土地交易中心竞拍，竞拍位于广东省惠东县巽寮滨海旅游度假区商服、住宅用地土地使用权。最终以26167万元的有效报价成为竞得人。
据悉，此次竞得的用地面积达348.88万平方米，分为三个区，其17个地块。公司欲将这个区域打造成一个商务型旅游度假区，“像博鳌那样的区域”。开发周期预计为10年。
今年10月，金融街参与了南昌市地产交易中心对国有土地使用权进行的公开挂牌出让竞买，成功购得南昌市红角洲控规B-17、B-14部分地块，土地面积为266.4905亩，成交单价为86万元/每亩，土地用途为居住用地。
此前两个月，金融街还以7.34亿元的有效报价，成为天津某国有土地使用权的竞得人。该地块包含两个部分：和平广场北侧面积为31000平方米的地块，规划性质为商业、酒店、高级公寓等综合用地。该地块面积为22257.9平方米，规划性质为写字楼及其他商服、高级公寓等综合用地。
上述项目已令金融街异地开发的全国布局初具轮廓。“长三角的房价比较高，我们不太想进入。”鞠瑾说，“我们对环渤海地区和珠三角很感兴趣。”
在土地和人力成本的牵动下，环渤海城市经济圈的发展潜力巨大，而经济的发展也将带来房地产市场的发展。在金地、万通、和黄、仁恒等企业纷纷获取天津项目时，金融街也很明白地看到了这点。
但在珠三角地区，金融街尚未有惠州之外其他收获。“光惠州这个项目就需要开发10年，珠三角的其他城市我们可能会七八年之后才考虑。”鞠瑾解释。
“金融街已基本完成了面向全国的区域布局，异地拓展的力度也基本接近公司的实力。”西南证券投资分析师段海瑞说。
异地开发的全面铺开对公司的管理能力提出了挑战，鞠瑾对此似乎很有信心。“公司在今年特别注重强化内部管理机制和架构。我认为金融街是一家足够成熟的商务地产发展商。当然，它仍然在不断完善的过程中。”
他表示，金融街会把成本控制的经验贯彻到外地分公司去。目前在北京金融街，通过引入专业的成本控制机制和其他工程管理手段，使得项目的成本比一般项目要低10%~15%。
融资尝试
除了管理，异地扩张的一个关键词是资金。仅金融街惠州项目的总投资就非常大。
事实上，自2000年买壳上市至今，金融街增发过两次新股。第一次是在2002年，公司成为《关于上市公司增发新股有关条件的通知》出台后第一家进行增发的上市公司，募集金额4.2亿元。第二次为2004年，增发新股融资7.1亿元。
“上市以后两次增发新股，都对公司发展起到了至关重要的作用。2002年增发新股，加快了金融街的土地开发过程，奠定了未来盈利基础。2002~2004年间土地政策变化很大，若没有资本市场融资支持，公司就会面临成本上升、盈利速度下降等一系列问题。2004年增发则加快了公司产品升级过程——从土地开发进入房产开发现在又要进入房产经营。”金融街总经理刘世春说。
但眼下面对异地扩张的资金压力，金融街将取用怎样的融资方式？
“最近几年之内，公司不会再考虑以增发新股的方式融资。”鞠瑾说，“增发新股的成本太高。”
目前，金融街已开始尝试拓展融资渠道。今年9月，金融街与控股子公司北京金融家俱乐部有限公司拟按照原持股比例共同出资，将另一控股子公司北京金融街四季置业有限公司注册资金由1000万元增至3.19亿元。
“它的作用短期内还看不到。但对以后来说，这是一个准备。”金融街方面称。
因具多方深厚背景，金融街获得银行贷款的机会显然更大一些。但出于提高直接融资比例、优化资产负债结构的考虑，金融街仍要寻求其他途径。
此前，金融街2005年第二次临时股东大会批准其向中国人民银行申请发行本金总额不超过公司经审计净产40%的短期融资券，所募资金将用于北京金融街市政配套和基础设施建设（相关报道见本报今日12版）。
“从后年开始，公司在北京金融街的租金收入每年大概有8亿~10亿，生存应该不成问题。但我们要的是发展。”鞠瑾表示，“公司正在尝试多种融资渠道以满足发展需要。REITs我们也在考虑中。”