——访山东天泰投资发展有限公司、山东天泓置业有限公司副总经理 郝光社

    我们见到郝总的时候，郝总刚刚风尘仆仆的从欧洲领奖—— “世界不动产金奖”归来。这就是郝光社，一个普通的凡人，一个引领地产走向科技创新的人。

    一句“不要空调和暖气的住宅”让我们知道了太阳树，她是神树，是太阳的家；一句“天大、地大、天泰是我家”让我们知道了天泰，她是太阳树的缔造者，一次在太阳树下的交流让我们了解了更多关于天泰的故事……

    一个寓言：海鸥乔纳森的启示

    《海鸥乔纳森利文斯顿》讲述了这样一个寓言故事：大海边，住着一群毫无志向的海鸥，其中一名叫乔纳森的小海鸥却有着极为远大的理想——学习飞行、飞入天堂。于是，乔纳森开始了艰苦的训练，无数次的失败，同伴的嘲笑，它毫不在乎，终于有一天，乔纳森飞上了高空，天堂之门打开，乔纳森飞到了他梦想的天堂。

    这是一个出现在美国七十年代的寓言，目的是为了激励美国的年轻人，永不放弃、永不停息、不断的超越、学习和创造，只有飞得越高，视野才越广越远。

    第一次听到这个故事，在赞赏乔纳森的行动之余，难免有些迷惑。郝总笑道，从某种意义上说，乔纳森已经成为了天泰象征。

    2006年6月27日，天泰集团刚过完她的十二周岁生日。从1994年天泰正式注册起，十二年的风雨历程，天泰经历了创业初期的艰辛、经历了全国房地产的低谷、经历了国家政策的调控……12年来，不管外部环境如何变迁，企业规模如何扩大，天泰“兴业报国”的理念没有变，天泰一直恪守着的“诚信、守法、健康、奉献”企业宗旨没有改。

    在交谈中，郝总不止一次的谈到“创新性”和“前瞻性”。他说，创新是天泰的灵魂，并且引用天泰集团王若雄董事长的话来加以强调和补充：“‘我们始终在做与众不同’。比如说，94年在开始做天泰新村、天泰桃源的时候提出的‘三大一小’即：大客厅、大厨房、大卫生间、小卧室，这在当时来说是一个创新；比如说后来学习韩国采用的地暖新技术；再比如说今天做的集七大技术于一身的太阳树项目。从阳光海岸到今年为止所有的项目都是精装修项目，我们所做的每一个项目都会有所创新”，说到这里，郝总的神情流露出无比的自豪。

    说到前瞻性，郝总认为这是一个企业发展的必需。天泰现在的土地储备高到3000亩，当初在即墨拿地时，虽然价格不高，但很多人都不看好，现在随着青岛大东部的发展，它的潜力已经显现，而且价格已经今非昔比，所以说，前瞻性的预测对企业发展非常重要，这也是天泰成功的重要因素之一。

    两句话：致力于成为世界卓越的房地产发展商，致力于成为令人尊敬的企业。

    一进天泓置业的大门，首先跳入视野的是公司前台墙壁上的两句话——“致力于成为世界卓越的房地产发展商，致力于成为令人尊敬的企业”，笔者一行在等待郝总的时候已经默记于心，而且，在交谈的过程中，当郝总说起这两句话时，我们也不由自主地跟着一起背诵出来……

    “致力于成为世界卓越的房地产发展商，是公司的专业目标，企业的经济目标，这是天泰一直所追求的；致力于成为令人尊敬的企业，是企业做强做大的保证，更是天泰永续发展的基础”，郝总如是说到。

    为了这个专业目标，天泰人不断地在学习，郝总说，“学习是天泰的生命”。郝总又引用王董事长的一句话：“‘前十年，靠机会；后十年，靠智慧，要做百年天泰，要靠大智慧’，而要有大智慧，就要学习。”

    如果我们不提天泰的公益事业，郝总丝毫没有要说的意思，即便是我们郑重其事的提出了，郝总也是两句话带过，对我们而言，也只是在脑海里留下来几个模糊的数字：五所希望小学、1200万的奥运基金……，还有些其它已经记不清楚，惟有郝总说的那两句却是深深印在脑海中：“对于公益事业，我们没什么好谈的，但是天泰只做雪中送炭的事，不做锦上添花的事”。

    我们的谈话是在会议室进行的，据同去的一位业内人士透露，郝总的办公室里悬挂着一幅字：“为人类创造美好生活环境”。当提及此时，郝总说“我们盖房子就是为了改善人们的居住品质，人一生有一半的时间在家里度过，我们有了物质文明、精神文明、作为开发商有义务有责任为大众创造一个居住文明”。

    一个目标：不做青岛的，要做济南的。

    都说外来的和尚会念经、月亮也是外国的圆。大家也好像会对“外来的”高看一眼，故而也有不少外来的借此炒作和渲染，而偏偏就有一些企业和一些人不想做外来的，想做本土的，比如说天泰进驻济南后成立的山东天泓置业。

    在谈到“天泰进驻济南” 的时候，郝总告诉我们，在2004年的时候，集团决定不能光在青岛做房产，脚步要迈出去，于是制定了省域化发展战略，济南是省域化的第一个战略地，太阳树是天泰集团涉猎省域化战略的第一块试验田，是一个战略项目，它对天泰集团、对天泓置业有着非常重大地意义。

    据郝总透露，他昨天刚才从总部领回来一个任务，那就是济南要追赶上青岛的开发量，围绕省域化战略，天泰已经在行动。

    郝总谈到，天泰来到济南之后的一个目标就是要做济南本地化的企业，为此在济南成立注册了山东天泓置业有限公司。郝总说：“我不愿意让别人当我们是青岛的，我们要做济南的，我们本着融合、融入、合作的精神来到济南，希望可以把一些我们认为领先的理念带到济南来，但是更重要的是向济南同行学习一些东西，只有成为真正、地道的济南房地产企业，才能更好地跟市场融入，更让老百姓零距离感受，让市场和老百姓接受，做出更好的产品。”

    言谈之中，郝总无不羡慕地说，他非常羡慕那些已经是济南本土化的外来企业，那是天泓的一个目标。郝总还不时的把问题抛给我们，“你们给我出出主意，我们怎样才能做成本地的企业，怎么样才能做出更好的产品”。

    一个观点：济南的市场比较理性

    在问及对整个国家宏观政策以及对济南房地产市场的看法时，郝总谈到，“据专家统计，到2010年城镇居民人均住宅面积将再增加10平米，中国经济的快速发展、城市化进程的加速推进对整个市场都是一个利好。现在所谓的过热，我认为是一种结构性的过热，不是整体性的过热，房地产整体需求还是比较大。作为企业来讲，没有失败的行业只有不成功的企业，在任何市场情况下，都有企业自己的发展空间，看你自己要抓好哪个点的问题。”

    郝总认为，济南的房地产市场还是比较理性的，健康的，这跟济南的本土文化以及人们的消费观念、房地产的发育程度有很大的关系。

    “济南的建筑产品太普通，老百姓的购买理念还是停留在注重实用和价格的层面上，我们期望开发企业一起努力，通过产品带动、公司操作把建筑产品、消费理念提升到一个更高的层面”，郝总谈到。

    一个小时的交谈很快过去了，还有很多关于天泰的精彩故事我们没有听到，在总结天泰的精髓时，笔者犯难了，因为太多所以难以抉择，经过门口，又看见了来时的那两句“致力于成为世界卓越的房地产发展商，致力于成为令人尊敬的企业”，心中顿时豁然开朗，一次的谈话我们已经全然体会到，无论是天泰集团还是天泓置业，无论是从大到小，还是从内到外，天泰人一直在为了这两个目标在努力，最好的概括应该在此。

    走出很远，回头再看，太阳树沐浴在一片阳光之中……