从一个例子来看商业地产，当年国家政策放开，深圳开始招商，招商局就把很多的企业都招进来了，而且大部分都是外国企业，招商局代替当地政府职能，其它很长一段时间就有很多外资企业，但是它也没有一个非常明确的商业中心，比如日常购买东西，不需要去逛街，需要什么东西在本身的企业里面都自己解决了，都是通过发福利的方式发给员工了，到了后来才慢慢地发展起来，发展起来之后，开始发展住宅，慢慢地人多了，像沃尔玛、家乐福这些大的商业逐渐的地就开始进驻。

    商业地产做起来之后，还要考虑一个租和售的问题。拿阳光100举例，二期商业到了7000多一点，不到8000，我们是只招租，不卖房，初步想三年之后，社区有规模了，各方面成熟了，驻地这些业户如果想购买了，可以考虑。

    再举个例子今年我们去了一趟成都，受到了很大的启发。像我个人，消费是比较理性的，但是这次去成都之行，我们五个人的消费额超过2万，那里有一条民俗街，一开始我们以为是仿古的，去了之后发现各种民俗纪念品都有，而且去了以后就莫名其妙地喜欢上了，在逛的时候，我们有一个体会是这边逛完了，总觉得那边还没逛，因为它每个建筑都不一样，像这样有规模、有特色的商业街，才能刺激起大家的购买欲望，所以我们开发商在做商业时候，也要根据济南的实际情况，区位的区域特点来开发一些有特色的商业街。（陶晓智）

    （以上文字根据现场交流整理）

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