房金大厦在“解放思想大讨论”活动中,广泛征求群众意见， 围绕群众不满意的地方坚持边查边改，制定了一系列整改方案和措施：

一、 把“达标”“创优”作为工作目标和总抓手。07年通过省级《房地产交易与权属登记规划管理考核标准》达标。08年争创全国先进单位，以此统领和凝聚干部职工的思想，形成创优争先的浓厚氛围。

二、从小事抓起，树立良好的窗口形象。要求员工着装上岗；规范文明用语；实行主任接待日；专设咨询台印制明白卡；开展窗口人员评比活动，让办事群众给每个人打分；开设绿色通道，对办证有困难的群众实行登门服务，送证到家。

三、内强素质。

1、  建立学习制度。窗口单位每周五下午提前30——40分钟学习，主要学习业务、政治及专题讨论等。股级以上的周一 定时集中学习一小时，从事租赁业务的抽半天时间学习。

2、  考核奖惩制度。使用考勤机进行上下班考核，工作中间不定时查岗；业务办结错误，记件扣分；违规办事，不能正确履行岗位职责，视情节给予处分；服务质量、作风纪律不达标，视情况给予扣分。

3、  建立节约型单位。科学利用电资源；合理节约水资源；严格限制办公用品，实行先申请、再审批、合理安排、签名领取；控制经费支出，实行经费有计划的支出和审批制度，堵住漏洞，避免重复开支和不必要的开支，让厉行节约、反对浪费成为每一名干部职工的自觉行为。

四、加快房地产系统建设。将建立起房地产交易登记系统、测绘成果管理系统、商品房合同网上备案系统、信息发布系统等信息平台。