2007年8月30日，工程管理小组组织工程部、设计部、三期项目部、碧山临海项目部、运营部相关人员对教授花园三期工地进行了全面检查。检查的准备工作周到而全面，包括检查前动员、实施检查、检查后总结三个阶段；检查的过程认真而细致，包括质量、工期、安全三个主要方面。检查结果的落实坚决而彻底，在项目部工程例会上，对检查结果进行了通报，根据实际情况对各相关单位进行了处罚，并责成有关部门进行限期整改，于9月3日对所有项目进行了复检，复检结果全部达到要求。

　　检查中，着重检查的内容有以下方面：

　　一、质量方面：

　　①基础、主体工程：

　　砖砌体工程、填充墙工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、质量通病防治

　　②装饰装修、水电：

　　抹灰工程、楼地面、面砖工程、门窗工程、屋面工程、给排水、采暖工程、电气工程、质量通　　病防治

　　其中的每一小项内容，又进行了细化，像抹灰工程又细分为水泥砂浆护角、抹灰分层、抹灰层粘结牢固、细部抹灰、表面质量、阴阳角顺直、允许偏差等小项。对检查中发现在的问题进行详细记录，并评定分值。

　　二、工期方面：

　　依据项目进度计划，做好跟踪控制，对于进度中的各个细化的节点，进行严格的把控，督促施工队做好施工工作，确保房子如期交付到客户手中。

　　三、安全方面：

　　1、  三宝使用、临边防护
　　2、  安全操作指示牌、警示牌
　　3、  临时用电
　　4、  机械设备
　　5、  脚手架
　　6、  料具分类存放、场地硬化情况

　　检查后，对检查中发现的问题进行汇总通报，对各施工项目部进行了奖惩评定，并责成限期整改。9月3日下午，检查人员对存在问题进行了复查，复查结果较为理想，各施工项目部整改的都较为彻底。

　　通过检查及总结会的召开，各施工项目部间互相学习，对发现的问题有则改之无则加勉，并形成了力争上流的良好竞争氛围，这对提升我们的工作水平，为打造一流的项目起到了极大的促进作用。