11月9日，泰安市国税局牢固树立和落实科学发展观，立足能力建设，找准需求定位，大力实施人才兴税战略，扎实开展教育培训工作，进一步提高了干部队伍整体素质，促进了国税工作全面开展，保证了税收收入保持稳定较快增长，巩固提升了国税部门的良好社会形象。截止到目前，全市国税系统共获得国家级和省级文明单位7个，国家级和省级青年文明号、巾帼文明岗等荣誉称号18个，涌现出国家级和省级劳动模范3名。

    ——提高认识，全面部署。提升素质，教育先行。他们从推动税收事业发展的战略高度，高度视教育培训工作，切实把这项工作摆上重要议事日程，认真做到“三个坚持”，“四个注重”，有效地利用了系统内外教育资源，营造了重教育、重知识、重人才的良好氛围。“三个坚持”即坚持教育培训面向工作实际，坚持教育培训覆盖全体干部，坚持教育培训管理的精细化。“四个注重”即注重人的素质的提高，注重干部能力的提高，注重复合型人才的培养，注重教育培训机制的建立。

    ——科学规划，健全机制。为促进干部教育培训的有序开展，该局早在2004年就制定下发了“2004-2007年教育培训规划”，对教育培训的思路、方向、目标等进行了具体部署和要求，并定期开展调研和教育培训评估工作，在全系统掀起了“创建学习型机关”的热潮。

    ——突出重点，狠抓落实。始终坚持一手抓思想政治教育，一手抓税收业务培训，综合运用思想灌输与启发教育、课堂教育与社会实践、正面引导和反面警示等方法加强思想政治教育，同时紧紧围绕落实税收征管法、实施科学化精细化管理、推行税收执法责任制、上线运行综合征管软件等工作，突出抓好政策法规、税收管理、财会知识、应用软件操作等培训，全面提高国税干部的政治素质和工作能力。2003年以来，全系统共组织各类培训班228期，培训人员4614人次，全系统研究生学历以上人员接近5%，本科学历人员达到48%，取得中级以上资格证书的人员达到28%。

    ——创优环境，保障到位。为给国税干部提供良好的学习条件，他们加大了教育培训经费支出力度，购置了微机、投影仪等现代化教学设施，建立了图书室、多功能培训室和电教基地，逐步打造出集课堂教育及网络教育为一体的集中教学体系。同时，他们积极鼓励在职培训与自学，对选拔出的业务骨干和取得学历证书、“三师”资格的人员给予一定奖励。在此基础上，他们还充分利用综合办公网，开发运行了“网上教育”、“网上考试”等软件，为广大干部在岗自学和培训创造了良好条件，真正实现了工作学习化，学习工作化。